El funcionario indispensable, el líder imprescindible y el político sempiterno

Cuenta Bertolt Brecht en “Historias de Almanaque” una curiosa anécdota sobre “El funcionario indispensable”  que transmite una fina y feroz crítica contra todos aquellos que se perpetúan  en el cargo valiéndose de rebuscadas y viles artimañas:

“El señor Keuner oyó unos comentarios elogiosos a propósito de un funcionario que tenía ya bastante antigüedad en su cargo y del que se decía que, por su eficacia, resultaba indispensable.

- ¿Qué significa eso de que es indispensable? — preguntó el señor Keuner irritado.

- El servicio no funcionaría sin él — explicaron quienes le habían ensalzado.

- ¿Cómo puede ser un buen funcionario si el servicio no funciona sin él? —preguntó el señor Keuner.  Ha tenido tiempo más que suficiente para organizar el servicio de tal forma que su persona no sea indispensable. ¿En qué ocupa entonces su tiempo? Yo mismo os lo diré: ¡en hacer chantaje!”

En el mismo instante en el que alguien se hace el “indispensable” se le debería relegar para evitar daños futuros a la organización a la que aparenta servir y de la que personalmente se sirve. Si alguien no es capaz de crear equipos que continúen la obra cuando no esté el “indispensable”, más que eso  será un vulgar “reemplazable” que no ha llegado a considerar que las instituciones sobrepasan a los individuos.

Parece ser que Cándido Méndez, tras diecinueve años al frente de la UGT a la que llegó en 1994, pretende seguir otros cuatro más, y dice sentirse con “ganas y energía  para liderarla”. Quiere presentarse a la reelección el próximo mes de abril, sin percatarse de que su sindicato ha perdido influencia entre los españoles  por su distinto proceder según el partido del Gobierno de que se trate. Durante su largo mandato ha  coincidido con tres líderes sindicales de CCOO, un auténtico ofertón sindical de 3X1, con posibilidades de aumento.

A pesar de sus intenciones de continuar, manifiesta “que sus compañeros deben tener la claridad de que debe y puede ser la mejor opción”. Mal debe estar de cantera y de banquillo su sindicato si le vuelve a nombrar para otro cuatrienio, lo que indica nula promoción de nuevos sindicalistas  y de ideas más actuales que sustituyan  nomenclaturas y las luchas de clases del siglo pasado.

El enfrentamiento constante con un Gobierno y el compadreo con el otro no otorgan carisma a un líder sindical,  ni el sindicato tendrá futuro mientras no cambie subvención por cuota de afiliado para su mantenimiento. Eso será lo que le dé libertad de acción en lugar de sometimiento  a quien le  financia. El problema no es que Méndez crea ser el “funcionario indispensable” de Brecht que garantiza a sus camaradas  comportamientos desiguales y magras aportaciones del erario, sino que quienes pueden elegirle sin buscar otra alternativa  para lo uno y para lo otro piensen que es "imprescindible".

Muchos de los que aborrecen del “caudillismo” tienden a caer en él en cuanto se le presentan las circunstancias propicias, nada sospechosas por supuesto... Huyendo de esa lacra y para evitar posibles corrupciones,  países de larga (y algunos corta) tradición democrática han adoptado la limitación de períodos consecutivos de ejercicio del poder. Aunque no está establecido en la Constitución Española, José María Aznar la puso en práctica, prometiendo antes de ser elegido no estar más de dos mandatos y lo cumplió, aunque no ha tenido muchos seguidores ni dentro ni fuera de su partido.

Los políticos como los yogures deberían tener fecha de caducidad cuando aparecen en público antes de ser elegidos, o comprados. Para cumplir con esa condición necesitan quienes se dedican a la cosa pública una profesión u oficio al que volver cuando terminen su mandato, cosa que desgraciadamente más de uno carece.

El problema surge con quien no tiene oficio,  y sí beneficio, o profesión que ejercer y se ve gustosamente condenado a vivir toda su vida de político profesional en el puesto que le asigne el partido,  siempre que demuestre obediencia y maleabilidad. Lo importante es la mamandurria que le permita vivir como un rico siendo pobre y no el puesto desempeñado aunque le falte capacitación para su desarrollo y le sobre versatilidad  para pasar de una concejalía de ciudad a una de pueblo o viceversa y haya  posibilidad de ascenso, y de un ayuntamiento a  una diputación provincial o a unas Cortes regionales o nacionales. El camino inverso es menos probable.

Y así se pasará toda la vida llegando a ser “indispensable” en el cargo, “imprescindible” en el puesto y “sempiterno” (sólo Dios es eterno) en el partido, pues partiendo de un principio (modesto)  nunca llega a tener un final (digno).